富迪公司策略委员王朝彬：但立直标终无曲影

　　“要永远做正直的人，永远做正确的事”，对于如何做一个优秀的领导人的问题，王朝彬先生这样铿锵有力地回答。王朝彬先生说，领导人在系统或体系中发挥着至关重要的作用，是系统或体系成功的关键和保证；领导人是整个系统或体系的灵魂，是所有成员的精神所向；领导人的人格魅力直接影响着系统或体系的有序健康发展。
　　领导人在平时的学习培训中要身体力行，给系统或体系的树立良好的榜样；同时，时刻不能忘记学习，每时每刻提高自己。在加入直销之前，王朝彬先生就在专业知识方面严格要求自己，他相信扎实的知识和专业的素养能够在实践中给与自己帮助。加盟直销以后，他更把学习看作是成长、成熟、成功中保持进步的永恒动力和能量。为了能够专业制胜，王朝彬专心专注学习营养学；为了能够在团队管理上突破瓶颈，他学习团队管理理论知识和技能；他还主动了解和学习市场倍增学……
　　除了学习之外，王朝彬先生说一个优秀的领导人还应该有资历、有美好人格、有爱心、有执着精神和责任感。
　　王朝彬的责任意识不仅体现在改变家乡面貌上。为了使更多的体系成员快速成长、成才、成功，他制定了一系列易理解、易复制的培训课程，把优秀的个人品牌推己及人，以身作则，用实际行动去感召、教育、引导、帮助体系成员，和伙伴人一起分享激励、分享成功。

 

　　“真正的培训师不会包装 却能穿透灵魂”

 

　　直销离不开培训，一个好的培训师能使直销员几个小时聚精会神，融入现场气氛中。而王朝彬先生的一席话又一语破的：真正的培训师不会包装，却能穿透灵魂。
　　通常所指的“训讲师”其实包含了讲师和培训师两层概念，王朝彬说。每一个人都可以成为讲师，讲身边的故事，讲大家喜闻乐见的案例，讲激扬人心的成功道理。但是，不是所有的讲师都能称之为“培训师”。而他们最根本的区别在于“讲”和“训”。“讲”的主体是自己，“训”的目标是他人。
　　很多人都可以做讲师，只要能给学员“侃几个段子”、“讲几个故事”，更甚者，随手拈来一些培训资料或一本教科书，“照本宣科”而已。培训师就没有这么容易。
　　培训师应该有一定的经验和阅历。做培训不是简单加减法，也不是一朝半日就能上去的。正所谓：台上一分钟，台下十年工。直销人员做培训，不是来了解企业制度、产品状况的，这些直销商就可以传授，他们来感受和学习的是培训师的独到魅力。从哪里展示培训者的魅力？丰富的工作经验和人生阅历是人生最渊博的一本书，只有自己拥有培训的“资本”，才能推己及人，至人肺腑。
　　王朝彬先生在成功激励，心灵感激方面颇有建树，本次年会荣获“2010最具授业价值训讲师”也是众望所归。他说，真正的培训师不会包装，也不用包装，就是把问题由繁入简、由难变易，发掘潜能，心灵感染，增强自信。