安利志愿者督导工作促“春苗营养厨房”成长

　　从2011年起，安利公益基金会和各地政府联合捐建的“春苗营养厨房”便在全国开花结果，运行两年多，“春苗营养厨房”会不会也像香港某公益项目一样沦为豪宅的命运呢？14日，笔者跟随“春苗营养厨房”项目督导员一同回访位于重庆綦江区某小学，看看那里的“春苗营养厨房”运行得如何。
　　走进“春苗营养厨房”，成套的设备让厨房显得整洁干净。从踏进厨房那一刻开始，督导员们就开始忙碌起来，察看每一台设备并询问其使用情况，然后在早已准备好的问卷调查上做好详细记录；看到天花板上墙皮有轻微脱落现象，督导员马上用相机拍摄下来，“督导工作就需要细心，特别是跟孩子们的身体健康相关，就更要尽心尽力，我们及时发现问题上报到政府和公司，问题才能尽快得到解决。”对于这项工作，督导员们丝毫不敢马虎。

　　其实，对“春苗营养厨房”的督导工作安利公司每年都在做，他们希望通过这种方式不断完善和改进“春苗营养厨房”项目，让更多孩子受惠。正是基于这份责任心，项目在綦江得以推广，建成投入使用的“春苗营养厨房”已有31个，2013年有望新增43个。截至2012年年底，安利公益基金会累计投入3600万善款，在广西、陕西、重庆、河南、湖北、宁夏、河北、安徽8个省区建成春苗营养厨房754所，培训厨房管理员1000余名，受益儿童超过35万人。为了进一步加大项目渗透力度，提高项目社会关注度，为更多农村贫困儿童提供营养解决方案，2013年安利公益基金会计划再建春苗营养厨房1000所。

　　督导背景
　　为改善农村留守儿童的营养现状，2011年5月31日，安利公益基金会与中国关心下一代工作委员会联合发起春苗营养计划，通过为农村留守儿童集中的学校配备营养厨房并开展厨房管理员培训，致力于贫困地区儿童学校营养改善。
　　为确保项目顺利实施，实现预期效果，安利公益基金会同中国关心下一代工作委员会，建立了多方参与的监督机制，由全国关工委、地方关工委、安利分公司、基金会志愿者组成了一个全方位的、各有侧重的关键利益相关方参与式监督机制，以确保项目实效。
　　为确保项目顺利实施，实现预期效果，春苗营养计划形成了一套由中国关工委、地方政府、志愿者督导员、第三方独立监督机构等四方组成的四级监督机制。2012年底，作为监督机制中核心环节的志愿者督导队，启用志愿者督导员400余名针对700所春苗营养厨房展开第一次全面督导。通过督导工作，收集到大量春苗项目的第一手资料，为全面掌握项目情况，对项目进行动态调整，提供了重要的依据和参考。