安利中国20年基业长青之道 品质是最好的底气

　　今年是安利 （中国）扎根中国的第20个年头。安利创办人之一理查·狄维士先生在最新出版的自传《丰盛人生》中回忆道，按照当年安利对海外市场开发难度的排序，进军中国市场属于挑战之列。
　　确实，安利当年需要面对的挑战有很多，比如对中国市场的完全陌生，比如上世纪90年代初中国市场经济尚不成熟，比如消费者对直销几乎一无所知……但是，安利（中国）显然经受住了考验。自1995年正式开业以来，安利（中国）从小到大，不断进取，到2003年即业绩过百亿，成为安利全球最大的市场。安利产品家喻户晓，美名远播；安利事业机会帮助数以万计的人们成就丰盛人生，而数十万热心慈善的安利人亦成为了中国社会温暖如炬的公益力量。
　　回顾安利（中国）20年发展历程，其成功的秘诀在哪里？是诚信为本、言出必行；是携手伙伴、共同成长；是精益求精、追求卓越；是热心公益、回馈社会。这四句话，道出了安利（中国）继往开来、基业长青之道。

　　品质是最好的底气
　　“透明工厂”在今天不算新奇，因为屡屡曝光的食品安全事件，很多企业以此向外界表明诚信。但早在2002年，安利就选择了主动亮剑。事实上，安利开放工厂，供提前申请的消费者、营销人员、媒体和公众参观的做法，从一开始就被视为整个行业乃至整个中国商业社会的典范。截至2014年底，一共有近80万社会各界人士亲眼见证了安利广州工厂高标准的生产实践。
　　安利做“透明工厂”的勇气，来源于安利产品卓越品质带来的底气。有一个小故事在安利（中国）流传至今。2008年时值厄尔尼诺气候冷年，异常气候使得全球大蒜数量减少，品质也不如往年。安利实验室检测发现，市场上大蒜的微生物水平虽然符合国家脱水蔬菜标准，但却低于安利公司的内控标准。为确保产品品质，安利（中国）宣布暂停纽崔莱薄荷香蒜片的生产。
　　从2009年到2011年，两年多的停产给安利（中国）带来的损失不可谓不大。但安利认为，只有在原料采集、生产、质保等各个环节坚持全程高标准，才能保证产品持久的高品质。
　　事实上，为确保产品品质经得起时间与市场的检验，安利（中国）目前建设有5个专业实验室，是美国安利海外功能最完善、设备最先进的品质保证实验室，每年做各种测试达60余万次，获得的认证检测方法多达95个。此外，安利（中国）还先后在华建立了研发中心和植物研究中心，用本土化研发实现从“中国制造”到“中国智造”的华丽转身。