美罗赵勇：行业未来可期 挑战与机遇并存

　　【赵勇档案】师承共和国四大演讲家中的两位：李燕杰和彭清一教授。2002年在北京钓鱼台国宾馆获得“中国十大杰出培训师”称号、2013年获亚太德艺双馨金牌培训师冠军、中国创业教练金犁奖得主，被北京大学聘为EMBA客座教授，著有《直销内功》、《直销沟通很简单》等书籍。现为美罗国际智慧商学院高级顾问、体系创始人。
　　1995年走进直销，经历了直销的各个阶段，我也从一个普通的经销商到了高阶领导人，再成为大型直销企业高管。2014年，本人又辞去了高薪的高管职位，重新回归直销人，选择美罗国际，创办体系、再次归零。
　　随着政府加快了发牌的速度，中国直销进入了激烈竞争态势，从业人员有据可查在200万至300万，而实际有可能近千万，在世界经济萧条、国内投资紧缩、中国经济下行的大环境下，直销对于创业、就业、拉动内需的贡献不可磨灭。
　　时至今日，直销行业面临重大的挑战和思考。首先，直销行业原本是省去中间环节、让消费者获得更好的产品和服务，相对于传统的营销渠道是有优势的，但随着互联网的发展、电子商务时代的来临，新的营销模式层出不穷，直接挑战直销市场，直销企业面临一场革命。如何运用“互联网+”的思维？许多直企已经开始了创新和思考，只是真正落地的并不多。而美罗国际推出的三网联动令人耳目一新，通过美罗汇健康药房建立地网，半年二百多家落地，速度惊人，通过麦乐商城形成天网，加上直销的人网，形成了三网联动，利益互联，自由转换，利用模式创新形成强大的竞争力。2015年第一季度业绩同比增长124%，而且后势更猛。所以，结合互联网创新模式的企业必将赢得未来！
　　其次，团队不稳定。许多直销企业借势炒作，只讲制度，不重视人员培训、产品培训，导致后劲不足。随着平静下来，收入减少，又不断变换公司，自身伤了人脉，公司发展也不稳定，甚至给资金盘的渗透提供了机会，直销到了正本溯源的时候，立足产品、重视教育、系统化运作、以及坚持走长线，才是中国直销健康之路。
　　最后，职业经理人与企业发展的冲突。中国直销企业的老板大多是传统老板，聘请职业经理人是常态，老板用之而未必信之，边看边用，不行马上换。就像中国足球，一输球就换教练。没有长远的心态，职业经理人随时面临下课，势必忽略战略，重视眼前，从而让企业陷入一种中级陷阱，最后上不去、下不来、不死不活，永远成不了一家伟大的企业！
　　如今的直销依然是个人创业和白手起家的首选，没有其他任何一个行业能具备直销行业的魅力！因为直销行业是通过帮助他人成功而成功！未来，中国直销势必成为世界直销的第一市场，中国经济的持续发展为直销发展提供了沃土。随着竞争的不断加剧，中国直销将进入产品为王、守法经营、健康发展的快车道。基于以上的考虑，我认为在当下的行业环境中系统将决定成败，因此我计划创建一个体系，打造标准化流程、完善培训，形成一个有效的市场打法，趁着大好形式，赢在中国直销，不辜负这个伟大的时代。