变与不变 隆力奇徐之伟：工匠精神敢于“变”革

　　在当前“全民创业，万众创新”的宏观新机遇形势下，隆力奇迎来了发展的最好时机。从一家村办企业成长为民族日化巨子,从扎根本土、中国制造到走向世界、打造“中国创造”的世界级品牌,隆力奇一直立足于创建百年品牌，并不断创新和丰富隆力奇品牌内涵，用科技创新和文化自信，将隆力奇从一家蛇业公司发展成为跻身国际日化企业第一方阵，成为中国民族品牌中的佼佼者。“隆力奇很幸运诞生于上世纪80年代那个激情燃烧的岁月，参与了当代中国的精彩与跨越，使改革创新的精神从一开始就融入了隆力奇的血脉筋骨中。”隆力奇董事长徐之伟如是说。
　　在他的带领下，隆力奇始终秉承以创新求发展的理念，加大技改力度，精益新品开发，加速人才引进，加强内部管理，使隆力奇在日益激烈的市场竞争中不断壮大，牢牢占据着本土日化行业的领军地位。

　　潜心研制  打造“中国创造”
　　相较于发展多年在日化产业已经相对成熟的国外企业，民族日化在产品研发力度与产品科技含量上很难与之抗衡。为满足客户需求，为保障产品品质能与国际巨头一争高下，隆力奇先后投资近5000多万元规划建成了一流的检验实验室，承担着公司所有产品的原料、半成品、功效含量等的检测，做到批批检验，合格产品方可出厂，确保消费者使用的产品合格。同时，围绕食品科学与技术领域基础和应用基础性的国际研究前沿，根据中国食品工业的发展需要，立足食品与人体健康的相关性研究，开发新型高质量营养食品。
　　为了全面提升全球竞争力，隆力奇确定了“民族隆力奇，世界隆力奇，百年隆力奇”的目标，通过与上百年的跨国公司特别是国际制药巨头的合作，以严苛的制药标准保障产品品质，为产品走向世界奠定坚实的基础。在研发上做全球战略布局，隆力奇以精准目标人群定位、前期技术分析产生技术方案。其中高端产品雅璨系列引入世界先进的生物技术和皮肤传输技术，抗光老化产品从海洋植物中提取抗光老化活性成分。隆力奇目前在全球138个国家注册商标，并在马来西亚、喀麦隆、俄罗斯等30多个国家和地区成立销售分公司，主导产品出口欧美、东南亚、中东、非洲等60多个国家和地区。
　　目前，隆力奇已在全球成立八大研发机构，遍布国内外的科学家们携手国内外医疗器械领域专家，结合国内外顽固疾病治疗、康复的科学理论，传承中国古代中医保健的文献。隆力奇几十年如一日，勤耕不辍，挖掘中国中医和道家养生文化，潜心专研研制出“精致生活”品牌系列高端养生保健产品，为消费者带来健康生活。

　　“木之道匠之心”成就“健康生活方式”新传奇
　　如今的隆力奇步履稳健，它的稳定发展离不开“一切为客户创造价值”理念的坚守，可以说隆力奇是贯彻实施“工匠精神”的企业典范。隆力奇的企业使命“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”及企业核心价值观“勤奋、坚毅、激情、精进、合作、突破”均为工匠精神的体现，这得益于隆力奇有一位木匠出身的董事长，以其“木之道匠之心”不断演绎并成就着隆力奇的新传奇。隆力奇之所以具有夯实的基础、改革创新的战略、卓越服务的理念，都离不开对“工匠精神是工业制造的灵魂”这个价值理念的认同和自始至终的践行。“木工活是以结果为导向的，木工做出的成品就是要给人看，要经得起挑剔，也最终给人使用，要经得起推敲。”隆力奇董事长徐之伟如是说。
　　上世纪90年代，徐之伟曾带领公司团队前往日本、韩国、欧美等地参观考察，发现大部分工厂都有参观通道。伴随着隆力奇纯蛇粉热销，他启动了当时闻名营销界的万人游蛇园活动，活动又进一步带动销售，形成了旅游产业，并成为EMBA的教学案例，这就是隆力奇养生特色小镇建立的开端。徐之伟说，特色小镇既要创造优良人居环境，也要留住当地特有的地域环境、文化特色、建筑风格等“基因”，避免使特色小镇建设变成冷冰冰的“水泥板”。经过多年的打造，隆力奇小镇自身的内涵也不断丰富：一产有4.0工业、二产有机农业、三产旅游、商贸、会展。隆力奇养生小镇是自身性的，以蛇文化为基础，以健康、养生工业产品为主发展起来的全域旅游特色养生小镇。围绕旅游“吃住行游购娱”六要素已经全面到位，成为一个特色鲜明、功能齐全、宜居宜游宜商的养生特色小镇。在特色小镇的打造上，徐之伟认为，背景文化、强有力的组织带领、人才支撑，是发展特色小镇很重要的方面。懂得整合这些资源，才能达到体现特色小镇经济价值和可持续发展。
　　隆力奇将在未来20年，在中国西南、华北、广东、东南亚以及非洲、美洲，探索工业4.0机器人智能化制造，通过输出供应链管理经验和技术，在全国复制10个养生小镇。

　　从“中国制造”到“中国智造”
　　站在发展新的至高点上，创新和担当是每个企业家应该具备的企业家精神。任何企业的发展都是在竞争中取胜的，企业家首先要有明确的目标，其次必须具备实现目标的强有力的攻击力，再次就是要具备坚韧不拔的精神。徐之伟一直走在创新创业的道路上，他认为，市场的竞争力主要体现在创新力，老企业更要与时俱进。“这跟我们做木匠一样，要琢磨自己的产品，精益求精的同时，要坚持创新。”徐之伟说，伴随着工业发展升级，时代亦赋予了“工匠精神”新的内涵，工匠精神的核心是企业要追求“科技创新，技术进步”。
　　从隆力奇的发展历程来看，隆力奇共实现了两次升级转型:2003年至2013年期间，实现了从手工向半自动化、自动化的转变；2013年至2014年,实现了智能化,包括机器人使用的转变。未来，隆力奇将实现第三次转型,向更好、更快、更智能的方向变革。
　　为加速隆力奇国际化战略进程，提升企业产品质量和产能，隆力奇斥资6亿元，建造占地6万平方米、建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”，包括2.6万平方米的智能化化妆品净化生产车间、全自动原料仓库、材料及成品高架仓、自动配送系统等，将达到年产日化品超100亿元的生产能力。硬实力的投入让隆力奇有了生产一流产品的基础。如今的隆力奇在市场上有1000多种在售产品，可以生产世界上最优质的日化产品，就连市场上高端的牙膏也出自隆力奇的现代化工厂。如今“智能化新工厂”已成为隆力奇领跑行业的新武器。
　　隆力奇全力打造自己的工厂云平台，建立自己的大数据平台，采用基于多种无线技术实施各个工位的数据传输和汇总。逐步加强语音、视觉、眼球追踪、肢体动作、手势等多种互交模式。同时，以人为中心建立基于云平台的智能工厂辅助系统，通过系统提升人员的快速处理问题的能力、降低人员的劳动强度。
　　随着近日隆力奇与利乐公司、拉赫兰顿公司进行战略合作后，隆力奇将引进国际上最先进设备，加速崛起人工智能引领品牌升级。徐之伟指出，2017年隆力奇采购设备金额达1亿多，此次引进价值5000多万，单批次产量35吨和其他辅助设备的先进乳化设备，这些设备的应用，使隆力奇的智能化程度处于国际领先水平或行业领先地位，使产能有了倍增。配备国内一流、国际领先、高档次、高精密仪器设备的检测设备达29台（套），形成装备领先的竞争优势。目前车间内设备33台套（产线），其中车间内自动化、智能化生产、试验、检测等设备25台套（产线），占总数量的75.75%。

　　抓住机遇  积极响应“一带一路”号召
　　隆力奇在31年的发展历程中，从未停止过转型升级的步伐，一直致力于构建创新、活力的平台，通过创新驱动企业发展和改革，为发展注入动力，使企业焕发活力。2016年，隆力奇各销售渠道突破思维定势，全面实施渠道创新驱动发展，拓展发展新空间。用大数据、人工智能等新技术驱动业务发展。2016年，隆力奇直通过“爆品”推陈出新，通过业务新制度的上线，通过奖励机制的激励，直销渠道发展亮点纷呈，隆力奇国际事业版图迅猛扩张，也为2017年的加速度发展打下更坚实的基础。
　　2017年，隆力奇的市场将完成在“一带一路”沿线65个国家的全覆盖。徐之伟表示，“一带一路”倡议的不断推进不仅为中企“走出去”创造了更加便利的贸易条件，更为中国民族品牌的海外落地提供了战略机遇。“一带一路”倡议不仅提供了政策支持，也为中国品牌和中国企业规模化、抱团走出去提供了巨大的市场机遇。
　　对于直销企业而言，“一带一路”成为了自身参与国际市场竞争、快速成为跨国公司的有效途径。隆力奇走出国门，应用海外资本，成立合资公司，整合当地资源，快速拓展国际市场，第一时间吸收西方先进的管理技术、科研技术，并且在海外的产品中具备了中国元素，不管是日化还是中医保健等产品，都具备了巨大的市场潜力，得到当地人民的认可，也促进了市场发展迅速，成为了建设“一带一路”上的样板企业。
　　2017年是隆力奇的创新改革年，徐之伟表示，隆力奇将把握“大众创业万众创新”的历史机遇，推行“市场化大数据快速度”，实施“搭建平台，合作老板，分好财富”的战略，夯实隆力奇长远发展和增长的基础，迈向新一轮增长。