环球捕手走红背后：有会员靠拉人头月入20万

一名环球捕手优秀服务商展示月收入和日收入情况。

　　竞天公诚律师事务所合伙人王冰则认为，传销的核心在于没有实物商品或商品定价十分不合理，但环球捕手平台的商品定价相对合理，“没有证据显示这个消费者、会员和品牌商多赢的模式违法。”
　　但他同时指出，如何在商品定价低廉的情况下返还给众多用户丰厚的利润是平台需要解释的。“除非产品的利润空间大、平台方贴钱来获取客户或者品牌方让利亏本销售，若如此，那这种商业模式就不可持续。”
　　至于平台未将会员规则公示的行为，王冰指出，会员在与平台发生纠纷时，可能会面临相应风险。
　　一位环球捕手的投资方向新京报记者表示，环球捕手的模式在过去的确存在过争议，但我们认为通过社交渠道去除中间环节的模式是有价值的，也认可这家公司的团队、价值观，目前存在的一些问题平台也会逐渐规范。

　　公司说法
　　环球捕手CEO否认涉嫌传销

　　“我打法律擦边球是为了什么？投资机构进来是要做尽职调查的，创始人明知违法还去做是要承担责任的。”5月25日晚，环球捕手CEO李潇在位于杭州的公司总部接受了新京报记者的专访。对于外界对环球捕手的质疑，李潇表示知情，却并不在意。在他眼中，日益增长的用户和销售额是对自身业务最好的证明。
　　对于记者从多位捕手处获得的“规则”，李潇称，这些流传的规则并非环球捕手官方制定的，而是一些服务商曲解了规则。
　　李潇称，环球捕手的会员体系中确实存在会员、服务商和优秀服务商三种概念，但并非所谓的“上下线”关系，分销体系也只有一级而非多级，即会员邀请一名新会员时会获得奖励以及新会员消费的佣金，这是仅有的一级。
　　李潇进一步解释，当会员邀请人数达到一定数量或新会员消费总额超过一定额度时，平台会从中选择一些优秀的会员，邀请其成为服务商；优秀服务商更是服务商中的佼佼者。服务商和优秀服务商将承担管理统筹和服务会员的职责，基于其团队人数和销售额会获得相应奖励。
　　李潇称，环球捕手官方要求成为服务商和优秀服务商在获得登记后三个月内成立公司，并与环球捕手签订协议。服务商和会员的奖励和佣金来自品牌商，而非环球捕手。当品牌商入驻环球捕手平台后，商品的销售佣金将直接打到各个服务商的公司账户，实现公对公的关系。
　　对于这一规则为何不在官方网站发布，李潇的回应是，“没有必要公开。”
　　当记者问及环球捕手与服务商签订协议是否会将会员规则落实到字面上，李潇称不会，但是会口头向服务商传达，并告知其注意事项，比如不得晒收入、不得过度宣传投资方等。
　　环球捕手副总裁吴刘兵向新京报记者表示，“过去确实有一些别有用心或者说利欲熏心的团队成员，为了快速发展新会员，做过一些误读甚至曲解公司制度的宣传，甚至有些基层管理员为了完成KPI也没有尽力去制止。在对捕手宣传和监管执行层面，可能有局部区域或团队没有完全执行到位。”
　　他表示，环球捕手会立即进行全面整改，同时将拟定标准版本的会员制度说明发到全体会员，并对捕手线下宣传活动进行全面清理排查。
　　“目前平台微亏，会员费收入占当月总营收20%，这是一个非常健康的比例，一些直销公司的会员费大于70%，”李潇称，目前盈利不是重点，公司拥有三千万高质量的用户，是不愁变现的。