猫友切磋|郑联军：社交新零售3年实战战报

以下精彩内容摘自
——2019年5月15日 
猫友会·销猫/听话猫周年庆
暨新零售VS新教育创新峰会

　　01.时代
　　这个时代，我们接受它也来了；不接受，它也来了。

　　02.转型的挑战
　　你的行为模式跟你的人群结构之间产生巨大的冲突，这就是我们在座各位在做转型的时候最大的挑战。

　　03.社群、朋友圈
　　以前没有人教你如何玩转社群，也没有人讲如何经营你的朋友圈。
　　而现在，我们需要引进微商跟新零售里面的教育体系，把它拿过来进行优化，使机制和模式实现有效的套接。

　　04.线上与线下结合
　　我们需要把符合90后、85后的线上的培训，和线下进行有机结合，并把（培训）内容做出相应调整。

　　05.丈八蛇予枪
　　我把移动社交电商当成是可以跟外界/市场来进行短兵相接的、近距离搏杀的一个工具。
　　把移动社交电商比喻成我们丈八蛇予枪前面的“矛”，把直销比喻成那根“杆”，把“杆”和“矛”结合在一起，并且在中间进行无缝连接。
　　这个无缝连接是怎么做的？就是把直销的机制和移动社交电商机制，不留任何痕迹的套接在一起。

　　06.无缝连接
　　我把移动社交电商当成是可以跟外界/市场来进行短兵相接的、近距离搏杀的一个工具。
　　这样一来，我在征战沙场的时候就会变得很有力量，很容易跟别人来达成共识。就比如现在几乎所有的微商里面，只要产品符合国家的相关的规定，能够做到真正有质量的产品，我就能够顺利的把你的产品，嫁接到我的电商平台上面来。你嫁接产品进来以后，我同时也能够嫁接到你的机制，然后再转化到内部机制里面。

　　07.少走弯路
　　2019年，我希望所有的同行业们，在转型的同时少走弯路，充分去思考你的公司的人员结构，人员构成，以及你的产品属性，你的转型将要怎么转？

　　08.热爱直销
　　我一直说，除了直销，我什么也干不了。人世间有百媚千红，我独爱直销这一种。我为在这么差的环境中，还能够坚守直销领域的同行们、前辈们、同事们，鞠躬，因为有你们才有这个行业。