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天问

天问，趋势营销专家，订阅制营销专家。悠托邦私域操盘手。M公司史上第一位退出的CD+高阶领导人。　

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【转载】 连岳：为什么不要保护民族品牌！

见佛杀佛


　　国家、民族之类的大词，在我看来，没多少意义，一切行为，都将归结于个人。这些大词现在仍很强势，不妨假设它们有意义，来说一点事。

　　一个国家，一个民族，它由理性、聪明、善于维护利益的个体构成，自然就强大；反之，放弃自己利益的笨蛋，他们数以亿计，凑在一起，并不会更聪明，只会更笨。

　　我觉得，中国人还是慢慢变聪明了。有个现成的例子是，去年一度反日情绪高涨，各种抵制日货的“蠢货联盟”甚至动用了暴力，结果几个月后，质量优良的日货照样好卖，大家乐于当“汉奸”。这在我的预料之中，如果中国人真的长期抵制日货，那这个国家就不是久留之地，也不敢号称改革了三十年。一个人在进行交易的时候，能够不为某个集体的利益而牺牲自己，将自己辛苦挣来的钱买性价比最高的商品，那么，这个人就没有失去理智，也没有浪费财富，这样的人多了，群体自然更强大，更富裕。

　　所谓的抵制洋品牌、保护民族品牌，一直和民族主义、爱国主义和各类集体主义思潮联系在一起，他们的出发点都是维护某个完全凌驾于个人之上的集体利益，这是反市场经济逻辑的，市场经济建立在个人自愿的交换之上，个人利益不放在第一位，就没有市场经济。你出门购物，列出的清单是“我想买什么，我需要什么”，如果变成“国家（民族）想买什么，国家（民族）需要什么”，那你就会一片空白。

　　保护民族品牌，就是想以反市场的逻辑建成一个强大的市场品牌，这和抓着自己的头发离开地面一样，你怎么用劲，都飞不起来。

　　自从中国成了大市场，很流行说一句话：中国要打市场牌——它的意思不是中国必须按市场规律行事，而是指可以以市场要挟他人，听我的，放你进来做生意，我看不顺眼你，就想办法把你整死整臭，让你赚不到钱。

　　别人确实赚不到钱，甚至出现谷歌这样主动退出中国的公司。市场合则双赢，斗则双输，整别人就是整自己。谷歌整走了，不妨碍人家创新、股价创新高，全世界都喜欢的产品，你中国不喜欢又有什么关系呢？反而是中国的消费者从此更难享受谷歌的各类优秀产品。用市场要挟别人，就像愚蠢的村妇以为打自己的孩子，邻居会难过。邻居当然不会难过，除非孩子是他的。

　　更有意思的例子是，几年前，有决策者一看，中国是世界主要的稀土供给者，宝贵的资源啊，怎么能卖这么便宜，于是下令限制出口。笨蛋们一片欢腾，稀土类上市公司股份飙升，狂热的民族主义者更是看到了日本的末日：没有稀土，你们的电子产品怎么生产？

　　时间总决不会站在笨蛋这边。几年过去，日本的电子产品照样生产，前段时间还发现了足够日本使用230年的稀土矿藏。除了日本，俄罗斯也有类似的发现。反而是中国的稀土业，在“政府保护”、“限制出口”等等政策下，轰然倒地，产业一片哀鸣。

就算只有中国有稀土，你不卖给，别人也会找到替代品。宇宙无边无限，资源是无限的，只不过人们现在只用获取成本最低的那种资源罢了。

　　同样的道理，想保护“民族品牌”，最好的办法就是不保护它，一视同仁，让市场说了算，这样中国的人才、资本和资源，自然会高效使用，创立出能在竞争中胜出的品牌。



　　几年来，从谷歌开始，官媒每年都搞火力齐开搞一个国际品牌，去年麦当劳，今年是苹果，各种鸡蛋挑骨头的诛心法，让人叹为观止。有人说，这么做的底牌就是为了保护“民族品牌”。我希望官媒（和后面的决策者）改变思路，明年别继续干这种蠢事。我看了那些批评，觉得这些企业真是不错，官媒挑来挑去，放大镜显微镜阴谋论全来，都只有那些勉强得很的“毛病”，于是我每年都把当成反向指标，批谷歌，就多用谷歌的服务，速度慢点没关系；批麦当劳，让我找到了吃放心食品的地方；今年批苹果，正要买一部手机的我，当然就去买了一部苹果手机，顺便再买台苹果平板。

　　一个人，很容易为世界的美好做一点贡献，那就是不抵制任何好商品，不保护任何虚弱的“民族品牌”，你每一次让自己的利益最大化，这世界的理智就多一点，满足就多一点。

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