如新内幕大揭露

我的日志

此文为转载,但看后深有同感……

[@more@]   一,公司的虚假宣传
  每当在新人了解如新公司之初,他们便宣称如新公司是全球第二大直销公司,但公司的年营业额只有十几亿美圆,能排第二吗?宣扬自己的公司有多少位千万、百万美金名人,据说截止 2003 年, Nuskin 在没有中国市场参与的全球 34 个国家和地区有 18 位 2000 万美元 经销商, 46 位 1000 万美元 经销商,和 1800 个 蓝钻石级经销商 [ 蓝钻石平均年收入 45.6万美元 ] ,大家可以算一算,就说1800个蓝钻石级经销商吧,平均年收入 45.6万美元,一年总共8亿多,还不包括其他级别的收入,那公司能有多少利润。这可能吗?如果可能,那也太暴利了吧
  二,制度的反复无常   如新公司在进入中国之初,便实行了一套和海外截然不同的奖励制度,但几乎每年都要做重大改变,到了2005年就变的更加反复无常了。首先,强行要求经销商每月要自签1500ARO,但不算自己业绩,而是将业绩额加到上线身上,之后又提高了每个月的业绩标准但同时又将净营业额的计算调低,这样一来,以前每个月只需完成1万元的流水额变成了一万五、六,而奖金却没有增加,甚至更少了,总之,无论从哪点看都是公司合适,而广大的底层经销商成了最大的利益损失和风险承担者。新制度一出,即引起举国经销商大哗,随之而来的就是系统的整体崩溃,中箭落马阵亡者无数,有的团队整条线消失,有的系统则成团队的阵亡。如新公司中国区近一万经销商损失大半。我的上线和我上线的上线就是在七、八月份毅然放弃了所谓的如新事业。其实,新制度的核心是保证中、高级经销商的稳定,减轻他们的负担,但是,公司为什么不想一想,直销行业和传统行业是完全不同的,新制度在传统行业,保证中、高级管理人才的稳定是可行的,可是这个行业不行,因为中、高级管理人才的稳定取决于他们下面团队的稳定,也就是基层经销商的稳定,基层不稳,哪来的中、高层,一个好的制度会让系统和团队稳定向下发展,就象多米诺骨牌一样,连锁反应,而一个不好的制度也同样会引发连锁反应,只不过是向上倒推而已。相信大多数以前成为蓝钻的人,现在的营业额都未达标。如新公司发现此点后,于近期又对制度做出更改,这次是大幅调低业绩额,可是,带有强迫性的每月自签ARO没变。但是,人心已失,谁愿意和一个反复无常、不愿保护经销商利益的公司合作呢?其实,早在2004年,如新公司就有过一次“停止签约”事件,造成很多已经做了三个月见习业绩的经销商不得不重新见习,而公司又因此省下了不少奖金,这不是玩儿人吗?
   三,制度中掉线的残酷(他们需要的是精英中的精英)
不可否认,如新公司在中国的奖金制度有它的独到性,有工资和全套保险,这是任何一家直销公司都没有的,但是,在它的制度中有一个致命的缺陷,这一点甚至比安利的都要差,那就是残酷的掉线制度。简单来说就是:当你还没有转正时,你发展的下线先你转正了,那么,你那个转正的下线将上提成为你上线的横排,与你不再有任何关系了,包括他所发展的所有人员;另一种情况是,你已经转正了,但是由于没有完成业绩而阵亡,那么,你发展的所有转正人员也将与你不再有任何关系。可是,如新的事业讲解是怎么说的呢?他们说:一个人用三年时间发展四个转正横排应该没问题吧,四个再发展四个,以此类推,三年后你就有多少多少部门了。可是,有一个问题,三年四个部门,第一年发展一个,维持你几个月,万一你不幸阵亡了,再重新发展一个部门,再维持几个月,又阵亡了,再来(真执着呀!),最后,你可能只有一个部门,因为前几个都和你没关系了,都成了你上线的部门了,你在给别人做嫁衣而已。是不是很残酷呀?现在想一想,公司那些蓝钻的心可真够黑的,比杀人犯都狠。所以,除非你已经认定自己是蓝钻,否则还是做个使用者吧!
  四,产品的夸大宣传   说到产品,客观的讲,如新的产品确实是世界顶尖,如180系列、滢白系列、面膜系列、日常护理产品,甚至便宜的丝昂系列也不错,但也并非全是如此。比如:2005年新推出的丝昂系列的水漾防晒乳,零售价才90元,很便宜,上市之初就被经销商作为首推产品,销售不错,但用了一段时间后,就发觉不对了,首先,光彩不自然,其次,夏天出汗多,容易被汗水冲掉。结果,很多经销商手里的防晒乳都砸在手里。本人的上线手里至今还有十几支存货,卖也卖不掉,退也退不了(已经过了退货有效期了)。还有一款产品更甚,就是驱蚊喷雾,不但不驱蚊,还招蚊子,太过分了,想当初刚上市的时候,这款产品被吹的都快成神仙油了,象这样的产品砸在手里,自用都不行,简直就是废物。如新还号称自己二十年来无一投诉,谁知道是真的假的呀,吹呗。当然,绝大多数产品确实不错,确实是安利、雅芳、美琳凯所不能比的,称的上是物美价廉,这一点不承认不行。
   五,扫描仪真的很准吗   这回说到如新的拳头产品——生物光子扫描仪了,这是如新力推的一款神气产品,号称三分钟可测出人体的类胡罗卜素(即抗癌指数),第一次测过后,吃三个月如新的保健品再测,如果指数没有增加,再送你三个月的保健品。可我的上线前些日子刚测过一次,指数比第一次降了三千点,很是奇怪,就问天津专卖店的工作人员为什么(他是在天津测的),回答是:可能你昨天晚上没睡好,可能你测试前没洗干净手,可能你最近吃了不该吃的东西了。。。总之,不是仪器不准,是你的身体不准。天哪,我的妈妈,这就是我们的神奇仪器吗?
  六,产品配方的中外区分   说到扫描仪,就不得不说一说如新的保健品了。应该说,如新的保健品确实代表了当今世界保健品的潮流,而且拥有最为先进的产品理念,是蛋白粉、松花粉等不能望其项背的,但就是这么好的产品,如新公司却人为的制造了一些差异,而这些差异所引起的人们的疑惑,与其说是对产品的疑惑,毋宁说是对公司的疑惑。首先,说说如新公司的“如沛全营养补充素”,“如沛”非常好,美国奥委会运动员指定使用产品,效果非凡,真的爱死它了,但是,如果你拿如新公司在香港或海外销售的“如沛”做比较,就会发现两者在配方上的差异,有些很好的成分被拿掉了,是不是怕东西太好了我国人民的身体受不了呀?还是怕我们买不起呀?另外,吃过两种“如沛”的人,都说海外的“如沛”效果更佳,不知道这算不算是“歧视”。还有就是产品上市的时间安排上问题多多,这一点连如新的蓝钻都颇有微词,比如,大家期盼的物美价廉的“虫草精华”迟迟不上市,却把如新公司最差的“花粉胶囊”排在九月上市,包装是半月量,275元/瓶,我呸,还不如吃“如沛”呢!
  七,公司对混乱的市场监管不利   唉!说到这点,真实令人伤心欲绝呀。早在如新公司登陆中国后一年,在网上和社会现实中就出现了低价倾销的现象,而杜绝这种现象,取决于如新公司的态度和力度,态度方面没的说,可是力度呢?今年上半年我家附近就有两家小店打出了如新产品八折的招牌,我很积极的向公司进行了举报,可是到现在也没什么变化。至于网上,就更明目张胆了,六折、五折,甚至四折的都有(奇怪!公司总部的人好象从不上网),公司一直叫嚣要打击网上低价倾销,可至今也没什么动静。对于网上的倾销,我们还好对付,第一,网上销售没有售前、售中和售后服务,而这一点对每一个消费者都是很重要的,毕竟是用在自己脸上、身上的东西,从不熟悉的地方购买,总是不放心的;第二,网上销售的有可能是快要过期的产品,甚至是假冒伪劣产品,这一点出现过很多次;第三,网上销售不会有完善的退换货机制。可是对现实中的低价倾销呢?我们就没办法了。曾经有一个非常好的朋友的妻子,从我这里买了两款产品,用的挺爽,可过一段时间打电话给她,回答是:“我又买了两款产品,是从我一个朋友的朋友那里买的,他六折卖给我的,你怎么卖我八五折”。最后还加了一句“你这人真不实在,连朋友都黑”。天地良心呀!我是按照公司规定的最低额度卖给她的呀!可是到头来,钱没赚到,得罪了朋友,还背了个坏名声,我招谁惹谁了?俗话说“在家靠父母,出门靠朋友”,可现在,我最好的朋友都对我避之惟恐不及,偶尔打个电话也是敷衍了事,如果有人问起我现在做的怎么样,我还得违心的、充满信心的说“很好呀,很不错,真的是一个非常好的事业”。他妈的,去他的如新事业吧,去他的蓝钻梦吧,我可不想最后落个钱没赚到还众叛亲离的结局。
当然,这种混乱的市场现象是我早就有所预见的,因为随着科技的发展,时代的进步,以前需要几十年甚至几百年才要经历的商业规律、市场周期,现在只需要几年甚至几个月就要经历一轮了,现实的例子就是:安利公司经过七、八年才走到的市场混乱局面,如新公司用两年就走到了。关键还是看公司的打击力度,如果公司不能改变这种现象,那就只能承受这种现象带来的后果。
   八,公司内部人员的违规现象
除去上面所说的公司和市场方面的问题,如新还面临着一个问题,那就是公司员工的违规操作问题,应该说这是每一个直销公司都存在的问题,虽说如新公司在这方面一直采取比较严厉的处罚手段,但违规现象却屡禁不止,违规人员从多少万美金名人到蓝钻再到各层次经销商。比如,公司明令禁止召开五十人以上的大会,但这种会议却几乎每周都有,北京风声紧,就去外地开,而且基本上都是钻石一级的人在组织,结果,上行下效,其他如内部抢线、团队间互相挖人,拉学生、军人兼职,就不用多说了。当然,这也不是如新公司独有的,哪家公司都有,没办法,竞争越来越激烈了吗。本来,每一种直销事业都被说成一件很美好的事情,结果,一旦进入却看到更多比传统行业更加丑陋的东西,这也算是一种人生磨练吧。
  总而言之,虽然如新公司有着以上的方方面面的问题,但凭心而论,他的产品还是很不错的,我只听说过其他公司的人用如新公司的产品,还没有听说如新公司的人改用其他公司的产品,因为确实好吗,我也一直在用呀。而且,如新公司也并非一无是处,其他问题,就改天再说吧。但是,如新事业吗,再说吧!还是先找个单位上上班,解决一下基本生活问题吧。
  当一个新人被引进直销大门时,引导他的人所做的只是点燃他的梦想,但是很少人会告诉他“直销有风险,入门须谨慎”。当如新刚进入大陆时,很多人都看好它,结果现在的局面有目共睹。写了这么多,也不知道大家喜欢不喜欢,以上内容均为本人亲身经历,欢迎大家多多回复,多多捧场,至于批评我本人和抬杠的意见吗——最好就免了吧,话不多说,点到为止,哈哈,谢啦!!!

«上一篇:2005中国直销最受瞩目的年度公司   下一篇:健康元很健康»

评论(11) 点击次数(1633)
评论(共11条评论)
  • 寻觅直销 说:

    2006-10-04 01:53:58

    不知后来的看客会怎么评价呢? 不以片面去对待, 不以只字去取义. 等待评论.
  • 独翅难飞 说:

    2006-10-04 10:37:51

    没有人骗人,只有自己骗自己.贪心和无知是上当受骗的主要原因. 不管什么销,只要符合下面三点,保证不会上当受骗。 1.作为消费者,觉得自己购买产品是否合适?性价比优越? 2.作为推销者,推销是否容易?别人是否满意? 3.报酬和工作是否值得?决定是否转变身份。 如果不符合这三点要求,最好离开这个行业。 第一条不符合,己所不欲,勿施于人,还要投入,是害己骗人。 第二条不符合,大家反感,还要坚持,是顽冥不化。 第三条不符合,不撞南墙不回头,不到黄河心不死,精神可嘉,还要继续,是浪费时间。你可以做更好的工作为什么不去做?报酬和工作不匹配浪费的是自己的才能。而且不会持久,只能过渡。 用这三点衡量直销公司的宣传不过分吧。
  • qiaoqiao 说:

    2006-10-05 20:53:49

    第一次认真看独翅兄的评论,好到位呀!比专家还要专家的言论!我们再去评论实属多余!劝那些做了多年直销毫无收获的国人真的要加强学习,提高个人素质和判断能力,选择一家适合自己创业的公司展业!不要上当受骗!
  • 罗星桥 说:

    2006-10-06 18:57:34

    我做了半年如新头发白了一半。我已经做权健了!如新好不好我不想述说!
  • 非凡人生 说:

    2006-10-06 19:44:01

    写的太对了;事实确实如此;真是选择不对;努力白费;我做了一年如新把我都做的家庭都做的解散了;我现在宁愿在家呆着,也不可能在去选择外资企业了;他们就知道卷钱,从来不考虑直消商的恐惧以及赔钱的感受; 很高兴认识你;希望跟你交个朋友;QQ295967132 联系电话;13785486449
  • 非凡人生 说:

    2006-10-06 19:46:51

    第一次发贴啊
  • 非凡人生 说:

    2006-10-06 19:48:59

    不知道写的对不对?
  • 说:

    2006-10-09 21:56:33

    请问非凡人身是干哪家公司的?
  • 说:

    2006-10-09 21:59:17

    指现在
  • 说:

    2006-10-12 21:42:12

    你太老实了,我对你彻底无话可说了,不难受吗?
  • 水漾年华 说:

    2006-11-01 17:59:42

    心情可以理解,因为做过如新的人都体会过这些折磨,我也一样。但视角可以再拉开一些,人生中很多经历当时是绝对的错误,甚至有过不去了的感觉,但数年以后,发现正是这段经历给了我们新生的契机。人生的路或曲径通幽或殊途同归,前提是你人生的方向是什么?最终的结果一定是自己人生观的产物,祝愿这位朋友不管受到了什么样的打击,莫忘自己是为了成功而选择如新的,而不是选择了如新才想要成功的,方向清晰了成功的路就能殊途同归!
用户名: 密码: 登陆后可发表评论,请先登录。