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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·会感恩的您
- ·重要的领路人
- 关于两匹马的故事的N种想法
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每日心情
[@more@]7月5日 的如新北方区半年会上,听到一个卓越名人讲了这样的故事来诠释他对公司的主题:“优异,看得见”的理解!有两匹马,一匹马任劳任怨,忍辱负重,克服了很多困难才完成主人交给他的任务!而另外一匹马做的很轻松,走走停停,轻松就完成了!当主人决定只能留下一匹马的时候,主人把轻松的那匹马杀掉,那匹马只剩下一张皮!
我不明白这个故事的意思在哪里:希望他是对那些刻苦工作,辛苦的伙伴们的一种变形的赞美和鼓励!
我却得出了N种不同的看法和想法:
1, 最近我们这位老师一定遇到了困难!
俗话说,当你的思想和看法产生变化的时候,你所说的话也会有所不同!我和彭放在探讨这个事情的时候说:如果这个人每天如他所说是开心的,快乐的,那他一定希望别人都好,不会说出中国人忌讳的死和杀,特别是在这样的场所!我对彭放说:我们在温哥华,每天开着奔驰,住着新屋,早起醒来看到的是庭院的鲜花和儿子可爱的笑脸,每天开心都来不及,所以你让我说很多恶毒的话,抱怨的话,不开心的话,对不起,说不出来!所以要小心自己的说话,因为一不留神,主帅就泄露了天机!
2, 忍辱负重不一定有好的结果!
我们这个年代从小接受的教育就是工作的时候要任劳任怨,废寝忘食!但是这样的人通常不是老板,因为做老板的人的理念是不同的,就是我要找这样的人帮我工作!
我选择直销这个生意和行业是因为自由!不用朝九晚五,不用看老板的脸色,不用担心明天可能下岗,不需要为生存打拼,而是在实现一些不一样的东西-----梦想!
所以每天虽然遇到一些问题和苦难,这是必经的,这是一份工作中的快乐,如果你不去欣赏它,开心的看着它,你就会很痛苦,做事痛苦的人本身性格是有缺陷的,这一点你自己一定要格外清晰!
3, 如果我是主人,被杀掉的可能是。。。。。。
那天我想,不带有偏见的想:轻松做到的马应该是比任劳任怨的马有能力,为什么主人要杀掉它呢,那我只能认为主人不够聪明,那也可以这样理解:比较笨的主人喜欢比较笨的马,而那个轻松的马只能哀叹一句:遇人不淑!没有伯乐相识!
主人担心什么,主人需要创造更大的成绩和业绩,需要的是有能力的马!当主人周围真的存在千里马,而你却视他为眼中钉肉中刺,听信谗言,千方百计去算计他,还要杀掉他,那只能说主人不是伯乐,更没有容人的雅量!
4, 直销商不要保留奴卑的心态
整天担心表现不好会被杀掉的心理不是直销商应该拥有的健康心态,而是一种奴才的心理!
我们在如新,因为国家政策的缘故,我们的身份是签约的合同制的销售员工,但是在这个行业里,我们的定义仍然是直销商和经销商!
我们是独立的个体。只要不违反一些规则,我们不存在被公司杀掉的可能!在这个行业能被直销公司杀掉的可能也只有一个:就是去做别的公司!这个在任何一家公司都是不用商量的事情!
我不喜欢在背后品头论足,只是听到一些和自己理念不同的声音,觉得要多说几句!
这几天回国了!
在北京的年会上,看到公司上半年表彰的5户寰宇领袖皆出自我们团队,好开心!虽然没有自己的表彰,但是坐在会场上真的开心极了,开心是不能用什么表彰和提名就能代替和掩盖的!
从北京吃到青岛,在青岛的晚上,吹着海风,喝着青岛原浆啤酒(只有本地人才可以喝到的一种特殊的啤酒),吃着满桌的螃蟹海鲜,彭放由衷地说:真好呀!
直至今天,我也慢慢知道了:快乐和开心才能创造更大的业绩!
2008-07-18 09:12:02
有的企业领导喜欢加班的员工,于是大家上班时间都拖拖拉拉,把工作留到加班时间挣表现。——唉,企业对短期利益的追求把多少领导岗位交到了不称职的人手里!2008-07-26 09:17:07
这几天看过一位教授的演讲,他是一位国学大师,他讲到人的一生要有格局,当听过知道我才真的有点感悟,原来“放下屠刀一地成佛”的真谛,至于您的这两匹马,我觉得您的看法很有道理,仁者见仁 智者见智 真的希望我们中华民族,能够在世界的舞台上建立自己的时空! 程禹