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其实，哪有经验没法复制的？否则就没有了“后来者居上”的哲学真理，否则就没有了直销行业通行的“复制”的存在。

其实，在今日，“雅芳经验无法复制”还就是真理！并不是其他公司做不到，而是没有哪个大公司、准直销公司有此胆量、敢这样“更严格地执行的直销”遵照中国两部条例行事。

1、“雅芳经验无法复制”不是单指单层次别人不愿做到，而是雅芳目前推出的100％复查机制，有哪个公司敢做到？

2、“雅芳经验无法复制”不是单指单层次别人不愿做到，而是雅芳通过三种途径，在每月15日前向政府和社会披露相关信息。

3、“雅芳经验无法复制”不是单指单层次别人不愿做到，而是雅芳的奖金分配制度实施的实际制度与上报给商务部的诚实一样。

雅芳商品主要是卖给了最终消费者，而不是卖给了下线和下下线的传销人脉链条里面的营销人员内部！而不是：上线赚的钱都是来自于传销系统中的、假消费真投资的资金链中所提供的。雅芳直销员还可以获得1000元的无条件贷款，并没有在实践中偷梁换柱为：实际玩的还是传销那一套。

政府如果继续包容这些非中国特色直销的行为，来作为国人的样板示范!直销与传销将永远是本糊涂账，永远也让人们分不清界限！难怪业内大多数专家都说当今的所谓直销，实际中的核心——奖金分配制度，还是在玩的老传销，因此大家学习模仿样板标杆企业带头暗地里玩传销——大家就学习样板呗！大家就继续暗地里玩传销、才会屡禁不止。

所以，雅芳敢叫板——在诚实对待中国政府的态度上，“雅芳经验无法复制”。

难啦！其实，高寿康也在说难，若要对直销员的100%复查机制，就要对雅芳遍布在全国各地的所有注册直销员进行个人情况的回访，以保证对当前日益庞大的直销团队进行更为有效的管理和服务，通过招募现场、总部资料核对、电话回访等三道程序确认直销员信息。他们特别雇用了20至30名电话专员，一个人每天至少打100个电话。有些人很想从事直销，但她属于“七类人”，她们发现后会立刻注销她的直销员号码并向当地工商机关报备。雅芳若要严格复查机制，就将淘汰7万直销员，主要是不符合国家规定的七类人 （如医生、教师等），尽管规定不能招募这七类人，但实际执行上是很有难度的，除了有些人隐瞒自己身份，还有部分是从事直销后，再进入这些不允许兼职直销的行业。

雅芳自开始实施复查机制以来，其直销员数量已从70多万下降到目前的65万名，目前已复查完今年新招募的直销员，今年年底前将清理去年的名单，而去年雅芳共有35万名直销员。

为了做到“滴水不漏政策”。要做核查需要很大的费用，淘汰率也高达20%－30%。

为了诚信透明，雅芳首先要通过国家商务部直销行业管理信息系统进行披露；

第二经过广东省商务主管部门进行报备；

第三有直销信息披露网站，是和国家商务部的网站进行连接的。

本人在2005年5月7日著文《对中国特色直销法规的思考(二)》中提到：公司应承担过程责任。

全文复制如下：具有中国特色的直销公司应该承担直销员搞非法传销的主要责任，不能出了事就一推了之。

公司应该设有监控系统和有专人专职管理直销过程，确保公司过半的营业额是来自售给最终消费者，而且确保初次接触的消费者没有接受过推荐、保荐的误导，还要确保他们的购物目的不存在加盟推销致富的引诱。公司必须与直销员签订销售合同，承担非法传销运作的主要责任。

公司不能只在文本宣传页中声明不准拉人头运作，至于直销的过程他就一律装聋作哑是不行的。公司只管结果一手交钱，另一手发货是不行的。如果工商查出事件来，公司就将责任全部推给是经销商在违背公司的规定错误运作，甚至于将直销员开除是不妥的。

我们要看到：直销员拉人头的非法操作，是来源于公司本身隐含着的传销基因，受着直销公司隐藏的灵魂所左右，只有公司本部正本清源才能杜绝拉人头。

希望政府不要把直销牌照发给那些没有能力控制过程的企业，更不要容忍那些将中国人随便的、大量的除名的惩罚。因为直销商辛苦组建起来的营销网络是他未来生存的依靠，是他赖以收回成本并扩大赢利的基础、网络资源属于他私有的“固定资产”，不准许公司轻易地就给剥夺了。

我觉得在直销公司里拼命干活，没要你公司一分钱施舍，我们把自己的交通钱、通讯钱、请客吃饭的钱、本人劳动钱，资料费、手机费、吃住费、医疗费、帮新朋友垫底的听课费、培训费、交通费等统统的、统统的自己事先冒险投入了，就因为你的潜规则等模式误导了我们犯错误，主要责任是在公司的潜在误导。

如果硬要开除，那就得把是非说清楚，不是单方面贴出一张告示就可了断的，奖金就停发、资格就中断，十分地霸道。是其本人的错误，该罚要罚；但不能把当初自费艰苦创业的老功臣借故赶走，以便侵吞他们应该获得的、好不容易奋力拼搏到的高职位大把财富，以及贪污掠夺走他们的珍贵人脉资源网络、今后产生的链式倍增财富；对于这样狡猾的公司，就必须赔偿直销商辛苦组建团队的费用和他的网络未来销售产品的利润分成。中国特色直销应该保护国人的这份组团权益。

正如高寿康所说，中国直销未来的发展模式不会采用欧美的主流形式。短期内不会与欧美有一样的形式，没有三五年国家对于直销法规不会考虑任何改变。从企业来讲，每个公司都有自己的改变，每个公司的中国模式都跟母公司不同。

高寿康还说：中国特色的直销就是符合国家法规并更严格地执行的直销。

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