zht
赵桐:名“晗”,字“桐”,英文名“Joshua\"。从事商务贸易。
文章数量:386
点击人次:3112548
- ·我的日志(382)
- ·2014年08月
- ·2014年06月
- ·2014年05月
- ·2014年03月
- ·2014年01月
- ·2013年11月
- ·2013年10月
- ·2013年09月
- ·2013年03月
- ·2013年02月
- ·2012年12月
- ·2012年11月
- ·2012年10月
- ·2012年09月
- ·2012年08月
- ·2012年07月
- ·2012年06月
- ·2012年03月
- ·2012年02月
- ·2012年01月
- ·2011年08月
- ·2011年07月
- ·2011年05月
- ·2011年04月
- ·2011年02月
- ·2011年01月
- ·2010年12月
- ·2010年11月
- ·2010年09月
- ·2010年08月
- ·2010年07月
- ·2010年06月
- ·2010年05月
- ·2010年04月
- ·2010年03月
- ·2010年02月
- ·2010年01月
- ·2009年12月
- ·2009年11月
- ·2009年10月
- ·2009年09月
- ·2009年08月
- ·2009年07月
- ·2009年06月
- ·2009年05月
- ·2009年04月
- ·2009年03月
- ·2009年02月
- ·2009年01月
- ·2008年12月
- ·2008年11月
- ·2008年10月
- ·2008年09月
- ·2008年07月
- ·2008年06月
- ·2008年05月
- ·2008年04月
- ·2008年03月
- ·2008年02月
- ·2008年01月
- ·2007年12月
- ·2007年11月
- ·2007年10月
- ·2007年09月
- ·2007年08月
- ·2007年07月
- ·2007年06月
- ·2007年05月
- ·2007年04月
- ·2007年03月
- ·2007年02月
- ·2007年01月
- ·2006年12月
- ·2006年11月
- ·2006年10月
- ·2006年09月
- ·2006年08月
- ·2006年07月
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- · 桐哥 好久没有联系 最近可好?
- 【转载】 传销基地贺兰:头目伪造国家政策 建“党支部”
-
我的日志
《传销基地贺兰:头目伪造国家政策 建“党支部”》
时间:2012-11-22 来源: 中国青年网
核心提示:在北海等传销据点被清理后,传销者北移至银川贺兰县,将此地发展为培训传销骨干的基地。传销头目鼓吹仇富,伪造“国家政策”,建立“党支部”、开展“整风运动”管理组织内部。传销头目称,“我们是得到政府私底下支持的,是为了国家经济忍辱负重的爱国者。”
图中这棵枯死了的樟树,被传销组织视为圣树,寓意一个人带两个人的行业死规矩。
非法组织“新贺兰人第一党支部”成员合影。
编者按:在北海、南宁、来宾等传销据点被清理之后,传销者北移至贺兰,将此地发展为培训全国传销骨干的基地。
传销头目鼓吹仇富,渲染“西方经济侵略”,以此增强内部凝聚力;伪造“国家政策”,通过惩戒屏蔽杂音,来维持谎言。
“咱们国家的贫富差距太大,富人不管我们穷人的死活。穷人们就应该自力更生,团结起来变成富人跻身中产阶级。这是国家给我们这个体系的任务。”
“西方资本主义国家不断在经济领域打压中国,中央汲取了苏联灭亡的教训,让体系在民间从事资本运作,从而富国强民,对抗侵略。”“我们是得到政府私底下支持的,是为了国家经济忍辱负重的爱国者。”
“体系”
连国家宣布“2020年实现城乡居民人均收入比2010年翻一番”的消息,都被传销者拿来做他们所需要的解读。
蔡志远再次从电视里接收到党和国家的最新指示。这一次的要求是“2020年实现城乡居民人均收入比2010年翻一番”。播放这则新闻时,蔡志远正在做饭,他连忙打电话通知自己在行业里的朋友,“这真是一个能让整个行业沸腾的好消息。这是国家的目标,也是国家给我们组织下达的任务。”
蔡志远是贺兰传销组织的理论研究人员。十八大期间,他的大部分时间都花在了电视机上,看到重要信息时他都会记下笔记反复研读,眉头紧锁。“体系”给他的任务,便是接收、分析中央的最新指示。
贺兰县城这套两居室里,只有寥寥的几件家具。现在,蔡志远只是租住在这里,他是河南南阳人。为了接待客人,他购置了一套一万多元的沙发,鹤立鸡群般摆放在客厅,屋内还种了几株兰草。30岁的主人站在沙发旁边,精干自信,从二楼的窗户望出去,可以看到贺兰建设中的青黑楼宇框架。
10个月前,蔡志远经过朋友介绍加盟“体系”,学习“纯资本运作”。按照介绍人出生地划分原则,蔡志远的体系被称为“南阳体系”,是贺兰县最早也是比较庞大的体系之一,另外还有“郑州体系”、“周口体系”、“江浙体系”等旁系。“体系”内的长老告诉他,贺兰县资本运作行业创始人就是河南省南阳市镇平县的张长慈,作为老乡的蔡志远算是“系出名门”,具有正宗血统。
从长老开始往上,便是体系最核心的人力架构。他们神龙见首不见尾,即使蔡志远这样的骨干,也很难见到。
拥有了“贵族”身份,但蔡志远彼时仍不过是一个赤手空拳的初级业务员,处在“体系”的最底端。在“体系”光荣历史的感召下,蔡志远埋头苦干迅速拉来了大量“下线”,他的团队突破了200人。这些人和蔡志远一样成为了“体系”的一分子,他们自称是来宁夏贺兰县搞西部大开发投资扶贫工程的“新贺兰人”。
据南方周末记者调查,蔡志远所在的贺兰传销,属于新兴的“南派传销”。相对于近年来已渐式微、以发展下线兜售实物为特点的“北派传销”,南派传销以“纯资本运作”为最大特点,没有实物,常以国家实施“西部大开发”、“西部扶贫”缺少资金的幌子,不断发展下线集资。
如此迅速地成长,蔡志远成为“体系”里的榜样人物。作为曾经的生意人,他活络的头脑和良好口才在此受到看重。“体系”内碰到难搞定的“新人”都会想到请蔡志远,他讲的“国家形势”以及“西部大开发政策”极受称道。在这背后,蔡志远花了大量的时间看电视新闻,上网阅读政策资料。
一次,一个新人听过他“从苏联解体讲到中国未来20年的经济形势”后,兴奋地夸赞蔡志远是他在“体系”里见过最好的讲师。蔡志远当时就恼了,像是受到了羞辱,“我是传道授业,向你传递一个机遇,给你一个创业的机会,怎会是传销讲师呢?”
培植欲望
挣钱者在这里受到无上的追捧,失利者则遭到鄙弃,所有的财富梦想,都有种叫做欲望的燃料。
朋友带来一个名叫小兰的新人,想请蔡志远讲讲课,女孩是个高中生。虽然不太情愿,但作为行业内的口碑人物,他还是应了下来。小兰出生于1993年,家在河南省太康县一个偏僻闭塞的村庄,辍学后去深圳打工,刚被同学邀至贺兰。
蔡志远明白要说服这个贫穷的辍学生,就要给她“梦想”。因为,几乎没有人能抵制欲望的诱惑。当然,首先得辅以温情。
在这之前,体系已经带着这个女孩子游览了体系“圣物”林立的贺兰县城,向她介绍这边的“开发热潮”,圣地欣兰广场也已朝拜过。整个过程,“体系”的志愿者请吃饭、付车费。小兰的家人重男轻女,从小她就只能看着弟弟好吃好喝,而自己则要家务全包,爸妈动辄拳脚相加。在这里,她体会到了从未有过的“温暖”。
蔡志远跟小兰介绍说,只要她投入3800元钱就可获得“体系”的注册资格,之后可再介绍两人加入。之后,按照几何级数倍增的发展方式,她的下线会越来越多。而按照自己名下份数不同,级别也从低到高分为5个级别,从实习业务员、业务组长、业务主任、业务经理到“上平台”成为高级业务员,而在平台上再上三级,她就可以孵化出局,拿到380万的现金。
孵化的过程中,参与者也是有收益的。达到一个级别后,小兰可每月按照“五级三阶制”的分配法则,领取自己的工资,每个级别上的人每直接发展一个份额,都可以得到不同的提成,而老总的提成最多达到52%。
这几乎是一本万利的生意。小兰在她面前有些羞涩,蔡志远知道她将信将疑,这有点像之前的自己。一年前,蔡志远刚来贺兰时曾有个姑娘向他画图演示“投资3800元钱如何变成380万元”的过程。“要交3万多块钱,还要拉两个人入伙不是传销才怪。”生意场上混的蔡志远不信这种“天上掉馅饼”的事,听了不到一半,他忍不住“一拍桌子”,把那小姑娘吓跑了。这天半夜,蔡志远趁人不注意拿着厨房的菜刀从二楼的窗户跳了出去,跑回了家。从此和邀约的朋友绝交。
但2011年春节的一餐饭,却勾起了他心底的欲望。一位外号“铁公鸡”的朋友,平时连一只烟都不舍得散的家伙竟然大手一挥,把账结了。“他脖子上还戴着很粗的金项链,手上也有金戒指,几乎都晃得人睁不开眼”。蔡远志心中震动,和这位“暴发户”聊天,他得知此人在贺兰县赚了钱。
之后,蔡志远转让了自己生意火红的餐馆,单枪匹马地返回了他曾经逃离的地方。在“体系”里,他见到了更多戴着金项链和金戒指的人,他心里的火苗被迅速煽动起来。这是“体系”发给成功者的奖赏,就是要让他们展示出来激励后来人。“别人能成功,你为什么不行?”之后,蔡志远经常用自己这段亲身经历反问那些已经和他一样激动的新人们。“坐飞机到香港喝茅台,吃国宴,抽中华,这才是我们应该追求的生活。”
仇富脐带
欣兰广场的一个洋娃娃雕塑,据说象征西方的经济侵略,传销者都会对这尊石雕上踹几脚,以表示“体系”捍卫国家经济安全的决心。
在小兰动心之后,蔡志远的工作则转移到论证“体系”的合法性上了。这是他的强项,他能从金融政策说到西部地缘优势,再从国家安危谈到“体系使命”。这一阶段,他要让新人相信“体系”背后是“有国家支持的”。
而“国家支持”的原因,是为了对抗“西方的经济侵略”。苏联解体,是蔡志远不断提及的案例。在他的阐释里,西方资本主义国家不断在经济领域打压中国,中央汲取了苏联灭亡的教训,让“体系”在民间从事资本运作,从而富国强民,对抗侵略。
这一套话语是小兰所熟悉的,她从教材和新闻媒体上获得的一知半解的“国际形势”,与蔡志远的说辞形成共振。为了佐证自己的观点,蔡志远又拿出一摞标记为“绝密”的红头文件来讲解,这些真假难辨的文件,内容都是在讲述“连锁经营企业收税”、“支援西部开发”等内容,实则都是为了表明“体系是政府允许的”。当然,这些落款错误百出、错别字到处都是的“红头文件”都是“体系上面”发给蔡志远的。
作为“体系”的理论研究兼宣传工作者,蔡志远打心眼里相信自己的论述。他握着这些“文件”时,有一种神圣感,他联系自己平时所看的新闻时事,将这些东西讲得浅显易懂又有生趣,小兰已经有些信任了。
贺兰县城的欣兰广场,是每个加入“体系”的人必定要去瞻仰的圣地。这里的确已经是“体系”按照他们的谎言重建过的圣地。蔡志远告诉小兰,广场的一切都源自“体系”的安排,东侧数木茂盛,西侧很稀疏,寓意为东部人多,西部人少资源匮乏,必须让东边的人来支持西部;广场上的电视是600块,象征着600份就可以上平台;广场的东侧的钟楼写了一个数字“19”,这暗示“高级业务员”拿完19份才能出局。
“我们是得到政府是私底下支持的,是为了国家经济忍辱负重的爱国者。”蔡志远告诉小兰,之前香港某卫视曾抒情地报道,在祖国的大陆上,正发生着一场没有硝烟的战争,一支不穿军装的部队,一所没有围墙的大学,一个打造百万富翁的摇篮,吸引了成千上万的有志之士,他们在媒体的掩护下,忍辱负重,积极运作,默默构筑着祖国的经济长城。“这就是指的我们,我们也是为了国家啊。”
蔡志远告诉小兰,“出局”后体系会给她颁发“西部大开发建设功臣”的证书,还将分给380万资金。这些钱用于消费、捐赠、投资,也就是给国家帮了忙。“但在这之前必然会经历磨难,需要忍辱负重。”对于欣兰广场的一切,“体系”都规定不允许破坏,惟独广场西缘“洋娃娃”和一个没头没尾的兔子石雕例外。
“兔子象征着胆小鬼,没头没脑的人是干不成行业的,洋娃娃则意味着西方的经济侵略,你看这个小孩长得就像外国娃娃嘛。”来到这里的人,都会在这两尊石雕上踹几脚,以表示“体系”捍卫国家经济安全的决心。
仇恨的意识最终落脚到推动着新人加入“体系”的目的。“咱们国家的贫富差距太大,富人不管我们穷人的死活,他们经常一顿饭就吃掉我们一年收入。”蔡志远告诉小兰,穷人们就应该自力更生,团结起来变成富人跻身中产阶级,“你可知道中产阶级数量大了,国家才稳定?”
如今,两尊石雕周围的草都已被踩死,露出板结的土质。为表姿态决心,蔡志远踢了石雕一脚。
“家法”恐怖
体系时刻在看着你。“每位业务员要关心他人、大公无私、树立勇为他人做奉献的精神,认真做到‘我为人人,人人为我’的精神风貌。”
蔡志远说,“体系”的魅力除了能够让自己增长财富,更重要的是给自己为人处事树立了准则,让自己养成了良好的人生习惯。
夏天炎热时,蔡志远曾和体系内的两个老乡在房中喝着啤酒玩斗地主。突然听到有人敲门就打开了房门,结果是“体系”派人来查房。蔡志远当场就被罚了600元,理由是他违背了三条规定:打牌、喝酒、事先没有接到电话就将房门打开,每条200元。“唉呀,还真有国家管着我们呢。”虽然被罚,但是蔡志远心里更踏实了些。
导致蔡志远被罚钱的规定就是“生活管理二十条”,是“体系”制定出来用以约束成员言行的纲领性文件。“每位业务员要关心他人、大公无私、树立勇为他人做奉献的精神,认真做到‘我为人人,人人为我’的精神风貌。”“生活管理二十条”的第一条就强调业务员有“觉悟”。其他的内容还包括:有礼仪礼节,不拿当地群众一针一线,作息饮食规范,行业成员之间相互监督等等。
这份规定完全按照官方文件的模式行文,目的就是为了保证行业的生存,达成“体系”内部“平等、团结、自律、稳定”的生态。对于胆敢违反的人,体系会毫不犹豫地清理门户。2011年夏天,太阳城小区的几个周口人醉酒与保安打架,就在“整风运动”中被劝退。按照“生活管理二十条”第十条规定:不利于团结的话不说;不利于团结的事不做;不利于行业发展的话不说;不利于行业发展的事不做“。对经常违反行业制度或妨碍行业发展的,经教育不改者,逐步断绝其业务往来,劝其回家。
相对于对“酗酒、赌博、吸毒、偷窃”私德的管理,“体系”对于危及体系生存的“杂音”的管理更为严格。
河南的刘生财是2011年6月被亲哥哥带来小城的。他将自己全部身家七十余万元投入到了“行业”,摇身一变成为“高级业务员”,住在太阳城小区里面的高档套房里。然而好景不长,他的下面进不来人,“发展不起来了”。钱没赚到,他幡然醒悟,但为时已晚。穷困潦倒的他,与家人搬到离县城较远的农村的一套房,这里一年只要三千元租金。
刘生财买来一辆东方红牌三轮摩托车,起早贪黑拉着橘子卖,一天挣一百来块钱。小城下雪了,还穿着迷彩单衣。但曾为“高级业务员”的落魄,显然于“体系”的形象不利。体系的警告随之而来,他发现周围的摊贩虽是同乡却各怀心事,多是传销组织的耳目。他已经被体系依照“家法”多次惩治、罚款、暴打,甚至被捅过一刀。
“在欣兰广场时,讲师就告诉我们那里安装电子眼的寓意,就是告诉我们要守规矩,因为上面时刻有人看着你。”这一警告带来的恐惧令刘生财憋屈到了极致。
“组织”与“支部”
“成立支部主要是加强对组织的管理。支部的职能是负责宣传政策,监督组织内成员的自我管理。”
作为一个布道者,蔡志远最先“放倒”的人是他自己。不过,他对此并不在意,在这里他除了关注财富之外,也实现着自己。蔡志远幻想成为“上流”,与达官贵人觥筹交错,而“体系”实现了他的愿望。
“南阳工商系统的一位局长”、“漯河民政系统的一位局长”、“大学教授”,紧接着他老家的名人“黄牛专家李复兴”也来了,蔡志远的客厅变成了“体系”内上流人士的沙龙。 “人家的脸可比我这金贵,拿着国务院的特殊津贴,我们整个县城的人都知道他。”“黄牛专家”的到来对他有不可辩驳的说服力,蔡志远再接再厉拉来了弟弟和姐姐。姐姐原来极力反对他加入“体系”,曾带着公安局副局长到贺兰解救他,蔡志远将姐姐当成一个“目标”,通过不懈的劝说和引诱,他成功地攻克了这道难题。
11月15日,蔡志远带新人到贺兰县欣兰广场“考察”时,遇到一位郑州市的中年男子。“工资低,没有活力,升迁无望,整天受领导排挤。”男子自称在公路局做了十多年的公务员,在单位办了停薪留职手续来到贺兰。对于如何攻破这类人的心理防线,蔡志远已经摸索出了自己独特的方法:对方要是公务员,就找一个比他级别高的人来说服;对方若是个农民,没有自信,就找一些不如他、比他惨的成功典型来劝服,让他相信自己也可以成功。
这些“体系”内的头面人物,蔡志远是通过一个名为“新贺兰人第一支部”来结识的。“支部”内有“濮阳邢姓派出所所长”、“平顶山的马书记”、“濮阳工商局局长”,他们都是“国家干部”,也都是这个“支部”的成员。“邢所长”告诉蔡志远,“组织”是2012年8月28日在贺兰县检察院大楼二楼会议室里成立的,贺兰县政法委的领导命名为“新贺兰人第一支部”。
“支部管理着整个组织,以后会成立第二、第三、第四的支部。”“邢所长”眉飞色舞跟蔡志远说道,现在贺兰县仅河南的成员就有1万多人,“支部”就是从这庞大的基数中选出的两百多人,之后大家又经选举产生了数位“支部委员”,他是其中之一。“成立支部主要是加强对组织的管理。支部的职能是负责宣传政策,监督组织内成员的自我管理。”这个新生的“支部”还宣称进行过数次政府文件的学习讨论,并举行了系列献礼活动。
蔡志远一直想加入这个支部,但“新贺兰人第一支部”一直拒绝吸纳他这个积极分子。但不重要,支部给他提供信仰、信念,以及劝说新人加入体系的证据。还有什么,比支部和组织更能说明“国家支持我们呢?”
“8月28日,我们确实召集了一批贺兰县流动人口开过会。”就传销组织内存在“支部”的疑问,南方周末记者采访了贺兰县政法委副秘书长尤进忠,他负责全县的流动人口管理及打击传销工作。
2012年8月份,在县流动人口管理办公室内,尤进忠将29名参与传销的核心成员召集起来,“聚在一起,就是将县法院9名河南人组织传销罪的一审判决书资料给他们看,让他们学习,回去向亲友解释传销的危害。”尤进忠说,这次会议主要是从社会治安方面考虑的,之后也并无其他活动。
常年领导县里的打击传销工作,尤进忠希望这些核心成员能够“发扬觉悟”战胜传销的诱惑,“也是没有办法的办法”。
但之后,有着“贺兰县流动人口‘新贺兰人’第一支部支部成员合影留念”字样的照片开始在传销组织内传播。尤进忠确认了这张照片的确实拍摄于8月28日的会议现场,并在照片中认出了“邢所长”,他没有否认此人的公职身份。尤进忠说,照片他还是第一次看到,上面的字样和蓝色背景是自行加上去的。
尤进忠的忧虑自然传递不到蔡志远这里,照片在“体系”引起了轰动,“邢所长”成为了“体系”的英雄。与此同时,长老们通知蔡志远,他再有一个月就可以晋升“高级业务员”,届时“体系”将为他举行隆重的仪式,为他戴上沉甸甸的金项链和金戒指。蔡志远和同事们在震撼和惊喜中,再度感到“国家是支持我们的”。他将“支部”的照片放在电脑的桌面,看了又看,这令他倍感安心。
他崇拜“体系”。
(应受访者要求,文中蔡志远为化名)
«上一篇:【阿桐看直销】专辑【71】:《“慈善”背后的“网络资本游戏”》 下一篇:【阿桐看直销】专辑【72】:《“民富时代”将促热中国直销业》»
2012-11-23 00:01:16
阿桐曾将所见所闻写在【阿桐看直销】专辑【64】:《中国直销人正直面区域性创富新“支点”》 ,的确如此!2012-11-23 15:09:05
骗术越来越高明,手段越来越奇特2012-11-24 09:02:28
现在的社会真是太可怕了,感谢神让我认识他,依靠他。2012-11-29 11:52:40
就连诈骗都具有中国特色2013-02-27 20:04:22
傻子多多造就了骗子多多。价格与价值严重背离(明显的价格欺诈)的产品你都要了,还有什么话好说?2013-03-07 14:35:58
或许正是人的贪欲“造就”了那些设计骗局的不法之人。