longfeng
黑夜中一双黑色的眼睛
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- ·更渴望断了线的老友能有安全的信息。何来不安全?当然,睡觉也有不醒的。不过,失联在这个圈确实有另意。就像喝茶一样,请喝茶可不是什么品茗快事。
- ·多年前的一个夜晚,看过在月光下绽放的昙花一现,至今回想起来,美好还在。
- ·刘成业(字济诚),杨老三,2个大骗子,不得好死
- · 博士现任世界华人联合会(总会)、自然医学委员会副主席、自然医学科学研究院院长、纳米科技研究中心科研导师。全国生态环境安全管理检测中心副主任、总工程师。首席科学家、国际纳米科学导师、IBO、中国国际中医协会专家委员、某科研基地首席专家、国家医疗卫生专业委员会委员、辽宁团省委青年创业讲师团创业导师、共和国杰出贡献人物、五大国宝人物之一、国际享有盛名的21位科学家之一
- ·老骆是个人。但他不知这个字如何写。呵呵
- 【转载】 隆力奇市场总监谈安利高级经销商选择隆力奇的必然!图
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行业杂谈
安利高级经销商真实的体会与选择隆力奇的必然!
下面我谈谈我做安利的体会我当时4个月就做到了主任,然后一直是高级主任,业绩一个月大概40多万,我的老师以前也差不错,但是现在安利 有很多钻石离开了,来做隆力奇了,你可以和他说一下。至于原因,很多:
一、安利做晚了 。安利95年进入中国,我的老师那个时候开始做,现在都赚到钱了,而我加入的时候,是03年底,虽然不是很晚,但是我推荐的伙伴就相对比较晚了,他们感觉没有太大发展空间,所以就不太好做,而且,他们推荐的人呢。。。。。那就更晚了。现在的安利,销售产品还可以,但是推荐人比较困难,因为这么难的事情,如果不赚钱,就没有积极性了。和我一起从事安利的一些朋友,现在也还再做,销售还可以,一个月大概1000多块钱,其实没什么意思,就是个销售员罢了,根本推荐不了什么高档次的人加入。。
二、安利市场太乱了。现在市场打折、假货太多了,我在北京买安利产品都68折,都是真货,从店铺直接提货,这样无形之中销售员就难以竞争了。而这些提供低价货的都是安利高聘位的领导,为了保证自己的业绩和级别,而囤货,卖不掉就削价,这些事情,所有做安利的都知道。
三、安利在业绩80000以下的时候不赚钱,但是做到一个月8万不容易,所以很多做安利的人,在初期都赔钱,领导人总是说,以后就赚钱,但是,那个以后太遥远了。安利给予人的是希望,很多人都活在希望中,但是过了一年,两年,坚持不住了,就离开了。所以,你可以问安利的直销员,平均从业时间就是2年,这都说长了,一般半年就离开了。只有不到十分之一的人可以从事2年以上,但是都很艰苦。这些是我经理并且很了解的。
四、安利美国和安利中国一直在竞争。安利在美国的公司叫捷星,运作的是电子商务,它的产品比在中国全 ,但是价格要低很多,比如眼霜,中国264,美国140还可以赚到零售利润。而且,中国产品的原材料都是中国的,所以它的营养品在中国生产的效果就没有美国的好,北京很多客户后来就吃从美国买来的安利了。还省钱。但是这些竞争是公司本身造成的。安利的皇后精锅在国外才卖2000多,在中国6800一套,这些都不利于安利的竞争。
五、安利学习费用很高。每年,我用于出去学习和参加成功岭的费用就是几千,这些费用会让一些新人入不敷出,虽然每次会议都很激动,但是对于销售没有实质的作用,但是这些会议,实际上,让安利高聘位的领导人赚到了。每年,他们靠这个就赚了很多。试想,如果这些领导人真的很赚钱,还会在意这些钱吗?据老师后来讲,安利很多的奖金(奖金制度曾经提到的)根本拿不到,只是用来忽悠新人的,这些,我曾经有感受。中国的奖金制度和国外的不一样,这也是很多安利的高层领导人离开的原因。最近,安利很多皇冠大使都被调查,很多公司高级行政人员离开,都是有原因的。
其实,说白了,安利就是做晚了,它已经象一个成熟的人,根本公司就不依靠营销人员销售,它的店铺销售就已经很不错了,所以它现在把钱放到广告上,已经违背了直销的本质。而且,安利的奖金给的少,同样的营业额,安利比别的直销少赚一半都不止。但是安利的产品不错,公司也还可以,可以作为消费者,不适合作为经营者。
你可以和你朋友说,安利产品虽然很好,但现在营养补充食品泛滥的时代了。隆力奇的产品是生活日用品为主题,保健品的特点也是调、补结合的功能性保健品非常适合中国国情。安利公司也不错,只是在中国运作时间长了,出现了太多问题,所以从事直销,还是要早,在一个公司开拓市场的时候,一定有发展,慢慢在中国就会出问题,但是那个时候你的网络已经很稳定了,并且很大了,就不怕了。
隆力奇是有政治意义和民族色彩的,中国的直销行业走过了20年的风风雨雨,政府就下定决心,必须要扶持民族直销企业壮大腾飞,急需完成民族直销没有完成的实践性抗争策略与理论性竞争探索,隆力奇就在这种背景下被推上了时代的潮头!
隆力奇带着为我国的营销行业正本清源的历史使命,吸取了世界先进营销模式的优点,剔除了它们的不足,总结了我国前期的混乱教训和管理经验,拿出了定制营销这样一个创新营销模式和阳光营销平台的打造,来为我国的直销立法探索一条立法以及未来的行业标准。
隆力奇联合品牌整合营销模式:1、依靠公司资源集团化出击、兼容传统升级直销是伟大的商业智慧;2、联合优秀的企业产品;3、联合先进的经营方式;4、联合广大的社会消费大众;5、联合有志于创业和就业的人力资源。满足了有利于国家、社会、企业、经营者和消费者五大方面的需求!
隆力奇将以卓越的企业产品、模式和市场计划,吸引创业团队和服务于消费大众,打造全国最大的民族品牌和销售通路。产品都是高品质的优质产品,零售价格低于商场超市的价格。立志做“华人的世界直销品牌”、“中国最大的空中沃尔玛”,“中国最大的的异业联盟”。
浩浩荡荡的隆力奇市场整合潮流已经随着2010年4月21日隆力奇启动全球连网市场计划而拉开了历史性的序幕!在这波快速发展并将持续2-3年的中国直销业大整合浪潮中,您还能眼睁睁看着这样好的机遇不去抓,还喜欢在偷偷摸摸每天很大的政府打击风险中忍耐?为什么不带领自己的团队走进成功的高地、驾御趋势把握潮流顺势成功!
真诚欢迎有志于兼职创业和提高生活品质的朋友,尽快了解隆力奇公司的产品、运营模式和奖金制度。提前一步,领先一路!
2011-03-02 11:01:22
分析的有道理,国理看到你的文章很开心,联系我,@1516750682011-03-02 12:32:00
国理兄好啊,这几天有点忙,过几天联系你。