深度揭秘：江苏蓝之蓝酒业怪异的“订单模式”

　　欧年宝的销售公司接二连三出现问题，而丁保军手中负责生产蓝之蓝酒的蓝之蓝酒业与苏典酒业同样麻烦不断。
　　2015年2月，苏典酒业和蓝之蓝酒业因侵害商标权和外观设计专利以及不正当竞争被洋河酒厂投资控股的子公司苏酒集团控告，江苏省宿迁市中级人民法院判定苏典酒业和蓝之蓝酒业停止侵权行为和不正当竞争行为，并赔偿原告经济损失（含合理维权费用）人民币25万元。
　　2016年7月，因未按规定报送2015年度年度报告，苏典酒业被宿迁市工商行政管理局列入企业经营异常名录，至今没有移出。如今在市场上，也几乎没有苏典酒业的身影。
　　蓝之蓝酒业因为同样的原因在2015年7月被列入异常经营名录后，2016年9月，因补报未报年份的年度报告并公示，蓝之蓝酒业被宿迁市工商行政管理局移出经营异常名录。经调查，目前生产产品的企业主要是蓝之蓝酒业，而联宝订单也主要与蓝之蓝酒业合作。
　　除了采取欧年宝的“订单模式”销售白酒，蓝之蓝酒业也没有放弃传统渠道。本刊记者联系上蓝之蓝酒业营销办公室的王某时，他恰好负责蓝之蓝酒在传统渠道方面的销售工作。
　　“我们的酒都是自己的工厂生产，走传统渠道的话，酒的进价是80元一箱，零售价可以卖到200元，但如果你用订单模式，那肯定不止这个价钱。”当得知记者对订单模式更感兴趣时，王某并不赞成记者选择订单模式，“做生意，还是要安安稳稳走传统渠道，循环销售的话，一年下来可以稳赚。订单模式周期长，风险大，而且咱们主要目的应该是卖酒……”
　　2017年8月18日，联宝订单与蓝之蓝酒业举行订单企业签约仪式，号称两家企业亲上加亲，携手共创订单企业辉煌。但是，在负责生产蓝之蓝酒的公司和负责销售蓝之蓝酒的平台都有问题的情况下，这种模式真能走得远走得好吗？