太阳神永焱养生连锁管理机构诞生于二零壹零年十月，是建立在太阳神珍珠店模式的基础上的新模式新理念。是太阳神中华系统在经历了一年多的实践运作探索出来的新模式，系统团队领导一直把太阳神的“责任直销”，“德不孤必有邻”文化理念作为目标追求。正是抱着这种态度，在运作过程中不断思索，实践，总结。以务实的态度，创新的精神，使养生堂走向成熟，完美！

     太阳神的珍珠店模式成功嫁接到传统诊所，美容院等渠道，真正把直销产品嫁接到实体店，是中国直销的新突破！永焱养生连锁管理机构、美容院的诞生是为了解决不是医生，美容师等非专业人士的零售问题。在运作的过程中我们发现很多合作伙伴不知不觉就脱离了团队，通过详细的了解我们找到了三个主要因素是导致伙伴脱离的主要原因：一是没有给合作伙伴提供好的环境（家的温暖），没有一个好的学习环境，交流环境，锻炼的环境，成长的环境，精神食粮得不到满足。二是收入没保障，个人价值无法体现，生存与发展成了最大的困扰，因为很多伙伴是没有经济选择了这个行业来创业，而直销前期是要投入一定的时间，财力，精力，跑市场的车费，电话费，会议费，学习费这些都是一笔很大开支，对于新加盟的伙伴是一个负担。三.给消费者一个定心丸，给团队的管理省去了很多麻烦，对增进合作伙伴及上下级的关系提供了一个更好的交流空间。

     养生堂美容院的客户百分之八十是陌生的客户，每天都要开门营业，给合作伙伴提供一个温馨而优雅的环境，有客户练习沟通，交流，有专业老师指导学习手法，有客人练习，每天不要东奔西跑，减少了很大的开支，给他们一个定心丸，邀约客户以传统名义邀约，容易切入主题，沟通省心又省力，帮助客户做手法服务养生美容堂给提成，找个客户不加盟不买产品，在店里做美容养生项目一样拿提成赚钱。养生堂美容院投资人用的人全是自己的合作伙伴不担心人员的流失。不用支付高价的工资给员工，太阳神的奖金计划又成功把大家的利益锁在一起。在管理上团队领导以店为据点进行扶持，管理，培训。一个店就是一个完整的点，当一个市场又数个完整的点之后，开始建立以县或者市为单位的管理委员会，建设大型的旗舰店，建立大型的培训中心等一条龙服务。通过养生堂美容院平台更好提高会员专业中医养生知识，产品知识，销售能力。为消费者提供更加完美的一条龙服务。养生馆不仅让消费者用的放心，用的省心，用的安心。还给消费者带来了一个更为广阔的发展空间，喜欢做传统的朋友可以单一以传统模式来做，做直销的朋友可以把实体店与网络完美的结合在一起，解决了直销专卖店靠会员和零售产品生存的局面，养生馆凭借自己独特的理疗手法技术成功解决直销专卖店的生存，先生存再发展是千古不变的硬道理。从根本上解决直销员流失的问题，我们让每个加盟的伙伴先学技术学基础，再通过自己的技术服务来带动产品的销售，在没有产品销售的前提下通过技术服务来生存。让每个合作伙伴在永焱一步步成长成熟成功是我们永远的追求！

    2010年太阳神永焱养生连锁管理机构是不断完善，调整的磨练之年，这近半年的运作和实践，不断的探索和宣传，推广，完善。已经开始彰显魅力了，为了进一步做大做强这一创新模式，将进一步加大人才的引进，加大的宣传的力度，继续在技术上深化，努力打造一支高效率的专业化中医养生美容的服务团队，为现代养生美容事业树立新的行业榜样