《新华商》论剑：直销公司年会秘笈是什么？

引子：
　　一场年会下来，大排场，重工程，花费在2千万以上，如此重奖，是否过于“挥霍”，是否太过了些呢？三生中国健康产业有限公司运营部的副总经理施光辉说到：“像开年会的花费，其实是我们日常经营的一部分。2300万元花出去后，能激发起销售人员3到5个月的销售干劲。在年会没开始前，我们的销售业绩是8000万元每月，举行年会以后，业绩会增加两倍以上。年会搞得这么大，是有明显效果的，可以让员工获得精神上的动力，他在见证别人物质收获的同时，也相信自己可以通过努力获得这份荣誉。”
　　从三生公司2011年突飞猛进的业绩也可以看出，年会还是有它的魅力所在，那么他们的秘笈又是什么呢？
 
　　又到年末岁初，无论是传统行业还是直销行业都在紧锣密鼓的张罗着公司的年会。通常，传统行业的年会也就是公司全体员工一起聚餐，并总结过去展望未来。那么作为以会议为什么的直销公司，他们的年会又是怎样一般场景？
　　近年来，盛传直销行业的年会就是就作秀，既然是一场作秀，那么直销企业为什么还是耗费巨资，风风火火地大肆举办年会，而且大张旗鼓呢？这些企业到底在干什么，他们的目的是什么？又是否达到了他们的预期目的呢？
　　本期，新华商网对直销公司的年会做一个调查与采访，咨询行业内相关人士，共同探讨直销年会这一话题，为大家揭开直销年会之谜。
　　通常是，外行看热闹，内行看门道。由会议把控命脉的直销企业，怎么去把弄直销年会呢？旁观者只是看到了直企浩浩荡荡参加年会的各地经销商，包下巨型的体育场或者名气地位排名靠前的大型活动场所，奖励了多少名车豪宅。那么直销年会到底于直销企业的真正目的是什么？到底直销年会都在做什么？起了什么作用呢？《新华商》采访咨询多位直销行业人士，共同探讨直销年会的影响力都在哪？

【聚焦一】：直销年会是直销企业做的一场最大的OPP
　　核心观点：一场耗资千万的年会，企业的目的当然不是单单为了总结过去，奖励经销商。归根结底落在年末业绩的冲刺。一场万人大会后，企业收获的是业绩的大漫灌。年会于直销企业来说，就是企业给所有直销人所讲的一场盛大的OPP。

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